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优衣库创使人柳井正希望成为亚洲排名第一的服装零售商,把汉莎航空繁体中文官网的名称

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中国监管单位日前大规模清查外商企业网站,要求网站页面上不能将香港、台湾等列为”国家”。近日有网友发现,就连德国汉莎航空似乎也受到中国影响,把汉莎航空繁体中文官网的名称,改成Lufthansa
®
中国台湾。  中国日前进行大规模”猎巫”行动,要求企业将页面上台湾、香港等地,改为”中国香港”、”中国台湾地区”等,包括ZARA、澳洲航空、达美航空、美敦力等公司都被迫”整改”。  据媒体报导,汉莎航空是德国国家航空公司,也是欧洲最大航空公司。虽然该航空目前并没有班机直飞台湾,但是却有网友在Google搜寻上发现,汉莎航空繁体中文官网的名称,已经悄悄改成Lufthansa
® 中国台湾。

平均每3个日本人拥有一件优衣库的衣服,将来能否让每3个中国人拥有一件?近日,优衣库休闲服装连锁店的运营商——日本迅销公司将这一野心置于其大规模扩张计划中:在日本以外地区每年新开优衣库服装连锁店200-300家,其中在中国内地每年开100家新店,在中国台湾每年开30家。业内人士质疑该计划是“大跃进”,选址和人才将成为两大瓶颈。

ZARA官网地区筛选已标示为“中国台湾”。

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国台办已多次表示,坚持一个中国原则是国际社会普遍共识,是人心所向,大势所趋。世界上只有一个中国,台湾是中国神圣领土的一部分。

亚洲第一服装零售商

ZARA, 中国台湾政治

日本地震后的经济萎缩和市场动荡让优衣库销售收入增长速度放缓,于是,其希望拓展亚洲特别是中国市场。

业内人士表示:“每年在中国开100家店的计划有些‘大跃进’,在中国市场的发展很难一蹴而就。选址就是一大问题,而且以单店盈利情况来衡量整体盈利能力也不准确。”

作为日本销售额最高的服装零售商,迅销公司在日本开设了840家优衣库连锁店,在日本以外地区开设了180家优衣库连锁店。一直以来,中国都是优衣库赖以保持竞争力的关键。优衣库在全世界销售的商品中,大约有85%来自中国70家合作工厂,支撑着优衣库全球2258家店铺的日常运营。优衣库创使人柳井正希望成为亚洲排名第一的服装零售商,并最终取得全球第一的位置。

挖人大战即将开始?

“人才是一大问题。”VLOV品牌设计师吴青青表示:“中国市场的巨大容量足以容纳优衣库的扩张速度,但问题是管理团队能否跟上?”

直营策略一直是优衣库秉承的原则。2010年优衣库招收180名应届毕业生,如果按照每年100家店的速度计算,每家店平均上百名店员,每年就需要100名店长和9900名店员。如果满足不了优衣库的扩张速度,那么一场“挖人”大战即将拉开大幕。优衣库大中华区总裁潘宁一直担心人才储备问题。“优衣库大学”系统培训出来的员工销售技巧成熟,但也拉长了培养时间。

Gap、ZARA分食市场

“定位大众的优衣库在中国一二线城市已经深入人心,下一步将下沉三四线市场,100家店在一二三线城市应该不会均分,北上广深仍是其发展重点,而省会城市也将成新高地。”中国时尚同盟设计师化高峰分析。“扩张是服饰零售连锁品牌抢占先机的战略。”

据优衣库官网资料显示,截至今年9月,优衣库在中国21个城市开设的服装店数量超过83家,在全球超过2000家。然而,与全球规模最大的零售商ZARA、Gap相比,优衣库仍有一定距离。

beplay2018官网,“和ZARA、H&M相比,优衣库胜在简洁。和本土的‘快时尚’连锁品牌相比,优衣库还要比渠道。”化高峰表示。同时,Vero
Moda、Jack
Jones、Esprit、美特斯·邦威等服饰连锁品牌也在分食“快时尚”市场。

伦敦扩张曾遇滑铁卢

在2001年9月,优衣库在伦敦市内开了4家店,其后,在英国共扩展到21家店,但却一直亏本。

失败的原因在于,起用当地人主持工作——英国的老字号百货商店马莎新团队非常保守,阶层等级森严,与地位平等拧成一股绳打天下的优衣库文化相去甚远。

同时,“三年里开出50家店铺”的指标导致为开店而开店,高的租金、人事费用、内装工程、信息系统、研修培训等方面,没有“效率”和“效果”的判断,导致了全军覆没。

商报记者 刘妮丽

优衣库的野心

地区 每年新开店数

中国内地 100家

中国台湾 30家

南亚地区 100家

韩国 50家

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